Riskide hindamine ja juhtimine

Kultuurid ja tavad on erinevad ning seotud mitmete teooriatega, kuidas kõige efektiivsemalt  ettevõttes riske identifitseerida ja jälgida. Efektiivne ja järjepidev riskijuhtimine annab Teile ja Teie töötajatele kindlust, et ettevõte oma võimeline oma ärilised eesmärgid saavutama.

Iga risk on võimalus! Seetõttu hindavad juhtivad organisatsioonid hoolikalt oma riskiportfelli ja proovivad leida vahendeid, et identifitseerida ja juhtida olulisi riske efektiivsemalt kui nende konkurendid. Sellistes organisatsioonides on efektiivne riskijuhtimine oluline osa kogu ettevõtte juhtimispoliitikast.

Mõned näited riskidest:

  • Äri võtmeriskid, mis on seotud tegevusala ja organisatsiooniga;
  • Personaliga seotud riskid;
  • Tehnoloogia ja IT alased riskid;
  • Vastavuse riskid (nt regulatiivsed ja maksualased);
  • Sisekontrolli riskid;
  • CRM ja avalikud suhted;
  • Keskkonna ja ohutusega seotud riskid;
  • Korruptsiooni- ja turvariskid. 

Riskide kontrolli all hoidmiseks on vaja spetsiifilisi teadmisi ja kogemusi, millest võib tavalisel juhil puudu jääda. Seepärast on oluline kaasata professionaalseid nõustajaid, et analüüsida äriprotsesse ja välja töötada meetodid, kuidas riske kõige paremini maandada.

Meil on teadmised ja kogemused juhtkondade nõustamises tüüpiliste ettevõtteid ohustavate riskide alal. Crowe Horwath võrgustiku eksperte kaasatakse nõustamisprojektidesse, kui kohalikul tasandil puudub nõutav pädevus.